Projekt Management Office
Ein Projekt Management Office (PMO) ist die projektübergreifende Anlaufstelle für die Beteiligten des Projektmanagements Ihres Unternehmens. Unsere Mitarbeiter unterstützen Sie bei allen organisatorischen Aufgaben im Bereich der Projektbegleitung und entlasten dadurch die Projektabteilungen. Über die Controlling-Funktionen unseres PMO wirken unsere Mitarbeiter steuernd auf Ihre Projekte ein.
Unsere Dienstleistung bietet Ihnen einen schonenden Umgang mit Ihren Unternehmensressourcen und zielstrebigere und erfolgreichere Projekte.
Projektmanagement / Projektleiter
Unser Expertenteam bietet methodische und personelle Unterstützung für Projekte. Ob Sie PMO Mitarbeiter (PMO Leiter oder Projektassistenzen), punktuelle Methodenunterstützung (bspw. beim Zeit- und Kostenmanagement oder Ressourcenmanagement) oder Projektleiter mit unterschiedlichen fachlichen Kompetenzen benötigen, sind wir für Sie da.
Unsere Projektleiter sind verantwortlich, Projekte effizient und effektiv zu managen und Ihr Team im Sinne Ihrer Werte zu steuern. Dies betrifft insbesondere die Einhaltung des vereinbarten Umfanges, der vereinbarten Qualität, Zeit und Kosten.
Management Assistenz
Unsere Management Assistenz bedeutet für Sie die qualifizierte Unterstützung Ihrer Führungsebene und die Entlastung Ihrer Mitarbeiter um Ihre angestrebten Unternehmensziele effektiv und reibungslos zu erreichen. Das Tätigkeitsfeld unserer Mitarbeiter umfasst die Bereiche der Büroorganisation, der Unternehmensführung, der Unternehmensorganisation und der Betriebswirtschaftslehre und bietet Ihnen den Mehrwert unserer Erfahrung und unseres Wissens.
Profitieren Sie durch die Entlastung von Routinearbeiten wie der Vorbereitung von Terminen und organisatorischer Arbeiten sowie der Ausführung anspruchsvoller Tätigkeiten durch unsere Management Assistenz.
Business Analysten
Unsere Business Analysten bieten Ihnen einen Verbindungspunkt zwischen den Fachabteilungen und Ihrer IT. Die Aufgabe unserer Mitarbeiter ist die Betreuung und Förderung der systematischen und strategischen Entwicklung Ihres Unternehmens.
Durch die Ermittlung, Verwaltung und Kommunikation der Anforderungen Ihrer Stakeholder ist es unseren Business Analysten möglich, maßgeschneiderte Lösungsansätze zu entwerfen, Ziele zu definieren und Ihre Geschäftsprozesse zu entwickeln. Durch die verständliche Aufarbeitung und Kommunikation der ermittelten Daten leisten unsere Business Analysten zudem noch einen wertvollen Beitrag zur Entscheidungsfindung und Steuerung Ihrer Abteilungen und unterstützen bei der optimalen Nutzung Ihrer Unternehmensressourcen.
Organisationsentwicklung
Strukturen und Prozesse müssen so aufeinander abgestimmt sein, dass die angestrebten Ziele mit möglichst geringem Mitteleinsatz erreicht und die vorhandenen Personal- und Sachmittelressourcen effizient eingesetzt werden.
Schnelle Abläufe, hohe Flexibilität angesichts sich verändernder Rahmenbedingungen und eine strukturierte Aufbau- und Ablauforganisationskultur sind Kennzeichen erfolgreicher Organisationen.
Mit unserem Expertenteam im Bereich der Organisationsentwicklung schaffen wir die Voraussetzungen, um die Stärke Ihrer Mitarbeiter optimal zur Geltung zu bringen und somit die Wertschöpfung Ihres Unternehmens systematisch zu verbessern. Wir begleiten Sie bei der Entwicklung von Strategien und deren Umsetzung in den Unternehmensalltag. Dabei achten wir stets auch auf die Veränderungsfähigkeit der Organisation und unterstützen diese, wo und wann immer nötig:
- Identifikation von Schwachstellen in der Aufbau- und Ablauforganisation
- Reorganisation
- Personalbedarfsermittlung
- Organisationsdokumentation
- Führungskräfteentwicklung
- Teamentwicklung
- Change Management
Prozess Management / Business Architektur
Mit unserem Expertenteam im Bereich des Architektur- und Prozessmanagements bieten wir Beratungsleistungen zur Gestaltung wertschöpfender Prozesse (oder betrieblicher Abläufen) sowie zum Aufbau ganzheitlicher Unternehmensarchitekturen. Abgestimmt auf die Bedürfnisse unserer Kunden erarbeiten wir einen Ordnungsrahmen, welcher als Basis für die Optimierung der Soll-Bebauung dient sowie das flexible und erfolgreiche Agieren auf marktgetriebene Anforderungen ermöglicht.
Als zuverlässiger Partner können wir Sie mit folgendem Leistungsportfolio unterstützen:
- Entwicklung von ganzheitlichen Ordnungsrahmen mit einer Struktur- und prozessualen Sicht (Strategische Bebauungsplanung)
- Entwicklung und Implementierung von prozessualen Methodensets (Prozessmodelle & Prozessgovernance)
- Identifikation von Standardisierungsansätzen aus prozessualer Sicht
- Auswahl und Modellierung mit erprobten Tools (als zentraler Ablageort „single point of truth“)
- Business IT Alignment